Feedback geven is een belangrijk onderdeel van samenwerken. Het helpt ons groeien, leren en beter worden in wat we doen. Maar wist je dat hoe je feedback geeft, een groot verschil maakt? In deze blog lees je wat het verschil is met negatieve feedback, waarom positieve feedback zo belangrijk is en hoe je het toepast in de praktijk.
Positief vs. negatief: wat is het verschil?
Negatieve feedback richt zich op wat er misging. Het legt de nadruk op fouten en dingen die beter kunnen. Hoewel dit soms nodig is, kan het demotiverend werken als het niet goed wordt gebracht. Een voorbeeld:
- Negatief: “Je presentatie was echt onduidelijk, je moet beter je verhaal voorbereiden.”
- Positief: “Je hebt je best gedaan! Wat fijn dat je helder begon. Misschien kun je nog wat oefenen op het samenvatten van je verhaal.”
Bij positieve feedback benadruk je dus eerst wat goed ging. Dit zorgt voor motivatie en laat zien dat je de inzet van de ander waardeert. Daarna kun je suggesties geven voor verbetering, zonder de ander neer te halen.
Waarom is positieve feedback zo waardevol?
Positieve feedback heeft veel voordelen. Het:
- Vergroot zelfvertrouwen. Mensen voelen zich gewaardeerd en krijgen het gevoel dat ze iets goed doen.
- Stimuleert groei. Complimenten geven energie en moedigen aan om door te gaan of nóg beter te worden.
- Versterkt de relatie. Het laat zien dat je de ander ziet en waardeert, wat zorgt voor meer verbinding.
- Maakt teams sterker. In een omgeving waar positieve feedback de norm is, werken mensen beter samen.
Negatieve feedback kan daarentegen zorgen voor onzekerheid en spanning, vooral als het onduidelijk of onterecht voelt.
Tips & tricks: Zo geef je positieve feedback
Wil je leren hoe je positieve feedback kunt geven? Met deze stappen gaat het je lukken:
- Wees specifiek. Zeg niet alleen “goed gedaan”, maar benoem precies wat er goed ging. Bijvoorbeeld: “Ik vond het knap dat je rustig bleef tijdens die moeilijke vraag.”
- Wees oprecht. Mensen merken het snel als je complimenten geeft die niet echt voelen. Zeg alleen wat je meent.
- Kies het juiste moment. Geef feedback op een moment dat de ander ervoor openstaat. Direct na een situatie is vaak het meest effectief.
- Maak het persoonlijk. Gebruik de naam van de ander en stem je feedback af op wat belangrijk is voor die persoon.
- Combineer met tips. Als er iets beter kan, kun je dit benoemen, maar blijf constructief. Zorg dat je altijd eindigt met iets positiefs.
- Oefen! Positieve feedback geven is een vaardigheid. Hoe vaker je het doet, hoe makkelijker het wordt.
Een kleine opdracht
Wil je meteen aan de slag? Kies vandaag één collega of medewerker en geef ze een compliment over iets wat ze goed doen. Let op de reacties. Grote kans dat je een glimlach terugkrijgt!
Positieve feedback is een cadeautje
Denk aan positieve feedback als een cadeautje dat je aan de ander geeft. Het kost jou weinig moeite, maar het effect kan groot zijn. Mensen voelen zich gezien en gewaardeerd, wat niet alleen goed is voor hun motivatie, maar ook voor de sfeer op de werkvloer.
Maak van positieve feedback een gewoonte. Begin klein, met één compliment per dag. Je zult zien dat het niet alleen anderen helpt, maar ook jezelf gelukkiger maakt.
Dus, waar wacht je nog op? Geef die positieve vibe door!
Meer informatie?
Stress verdwijnt niet zomaar van de werkvloer, maar je kunt er wel preventief en proactief iets tegen doen. Met The Mental Move als partner ben je als organisatie op de toekomst voorbereid. Tijd om in beweging te komen. Kom erachter hoe jij concreet bij kunt dragen aan een gezonder klimaat binnen jouw organisatie – en ga aan de slag!
"*" geeft vereiste velden aan