Organisaties zijn voortdurend op zoek naar manieren om de prestaties en het werkplezier van medewerkers te verbeteren. Om een cultuur van groei en ontwikkeling te creëren, is een groei-mindset een belangrijk ingrediënt. De groei-mindset is een opkomend concept uit de positieve psychologie, en beidt een frisse kijk op leren en ontwikkelen. In dit artikel bespreken we wat deze groei-mindset precies is en hoe het de werkplek kan transformeren.
Wat is een groei-mindset?
De term groei-mindset werd geïntroduceerd door psycholoog Carl Dweck. Het verwijst naar het idee dat vaardigheden en intelligentie ontwikkeld kunnen worden door hard werken, goede strategieën en hulp van anderen. Mensen met een groei-mindset zien uitdagingen als kansen om te groeien en te leren, in plaats van als obstakels. De focus ligt op de weg ergens naartoe, in plaats van alleen de eindbestemming. Hiertegenover staat de vaste mindset, waarbij het idee is dat talenten en capaciteiten vaststaan en er dus geen grote veranderingen in kunnen komen. Op de afbeelding hieronder staat het verschil nog eens in een duidelijk overzicht weergeven.
De voordelen van een groei-mindset
Het hebben van een groei-mindset als HR-medewerker heeft verschillende positieve effecten op de organisatie als geheel. HR-professionals die geloven in hun eigen vermogen om te groeien, inspireren anderen om hetzelfde te doen. Dit leidt tot een meer betrokken en gemotiveerd personeelsbestand, waar medewerkers zich gewaardeerd voelen en bereid zijn om nieuwe uitdagingen aan te gaan. Door te focussen op het proces en niet alleen op de resultaten, creëren HR-professionals een omgeving waarin leren en experimenteren worden aangemoedigd. Dit verhoogt de creativiteit en innovatie binnen de organisatie, wat kan leiden tot een veerkrachtigere organisatie die beter kan omgaan met veranderingen en tegenslagen. Het hebben van een groei-mindset als HR-professional werkt dus eigenlijk aanstekelijk voor de rest van de organisatie. Hierdoor wordt een werkomgeving waarin groei en ontwikkeling centraal staat mogelijk gemaakt.
Hoe pas je de groei-mindset toe?
De groei-mindset kan op verschillende manieren binnen een organisatie worden geïntegreerd. Hier zijn enkele strategieën om mee te beginnen:
- Bied voortdurend opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden aan. Dit kan variëren van workshops en trainingen tot mentorschapsprogramma’s en online cursussen. Door medewerkers de kans te geven om nieuwe vaardigheden te leren, laat je zien dat groei en ontwikkeling belangrijk zijn.
- Creëer een cultuur van feedback en erkenning. Regelmatige, constructieve feedback helpt medewerkers te begrijpen waar ze kunnen verbeteren en hoe ze kunnen groeien. Het erkennen van inspanningen en successen, hoe klein ook, motiveert medewerkers om door te gaan met hun ontwikkeling.
- Focus op het proces in plaats van het resultaat. Moedig medewerkers aan om te leren van hun ervaringen en inspanningen, ongeacht de uitkomst. Leg de nadruk op het harde werk, de creativiteit en de strategieën die zijn gebruikt om een taak te volbrengen. Dit helpt om een omgeving te creëren waarin leren en groeien centraal staan.
Wat hadden andere bedrijven al aan de groei-mindset?
Een inspirerend voorbeeld van een bedrijf dat de groei-mindset succesvol toepast, is Pixar. Pixar organiseert namelijk zogeheten Braintrust-sessies, waarin medewerkers samenkomen om ideeën voor nieuwe films te verbeteren. Deze sessies zijn gebaseerd op het principe van constructieve feedback, waarbij iedereen de vrijheid heeft om nieuwe ideeën te uiten en bij te dragen aan het creatieve proces. Hierdoor is er een cultuur ontstaan waarin fouten gezien worden als leermomenten, en waar iedereen wordt aangemoedigd om te experimenteren en groeien. Dit heeft geleid tot een reeks succesvolle films, wat aantoont hoe een groei-mindset kan bijdragen aan het succes van een organisatie.
Aan de slag met de groei-mindset
Zoals je hebt gelezen, kan een groei-mindset onder HR-professionals een positieve impact hebben op de werkplek. Neem deze mindset over en ervaar wat het kan doen voor jezelf en jouw organisatie. Door zelf de eerste stap te zetten, leg je de basis voor een succesvolle en dynamische werkplek. Probeer de strategieën uit of neem contact met ons op om te kijken hoe The Mental Move hierin kan ondersteunen.