In de logistiek en transportsector draait alles om efficiëntie, snelheid en betrouwbaarheid. Het is een wereld van aanpakken, doorpakken en niet zeuren. Zoals we wel eens hebben horen zeggen: ‘niet lullen, maar poetsen’. Toch schuilt er achter die krachtige mentaliteit ook een risico: mentale gezondheid krijgt vaak te weinig ruimte. En dat terwijl juist in deze sector de druk hoog is, de fysieke belasting groot en de kans op mentaal verzuim reëel.
Tijdens een Round Table met Base Logistics Group, Van Den Bosch en Mammoet gingen we in gesprek over hoe je mentale veerkracht niet alleen bespreekbaar maakt, maar ook écht werkbaar binnen je organisatie. Geen abstracte modellen of grootse campagnes, maar praktische stappen die passen bij de cultuur van de sector.
Werkbaar betekent: niet van de daken schreeuwen
Wat deze middag vooral duidelijk maakte, is dat mentale gezondheid in de logistiek niet gebaat is bij grote woorden of zichtbare campagnes. Integendeel: een té nadrukkelijke benadering roept vaak weerstand op. Medewerkers haken af, leidinggevenden voelen zich ongemakkelijk, en het onderwerp krijgt onbedoeld een stigma.
Juist daarom werkt een subtiele, praktische aanpak beter. Klein beginnen. Aansluiten bij de taal van de sector. En zorgen dat leidinggevenden iets hebben waar ze direct mee aan de slag kunnen. Zoals Ginny van Base Logistics Group het treffend verwoordde: “Je moet het niet van de daken schreeuwen, maar zorgen dat leidinggevenden iets hebben om op terug te vallen.”
Een tool zoals The Mental Move biedt precies dat: een laagdrempelige manier om medewerkers door te verwijzen, zonder dat het zwaar of ingewikkeld wordt. Het geeft houvast, maakt het onderwerp bespreekbaar en helpt leidinggevenden om niet alleen te signaleren, maar ook te handelen.
De grootste uitdaging: signaleren vóór het misgaat
Veel organisaties hebben al interventies klaarstaan voor als het misgaat. Maar het vroegtijdig herkennen van mentale belasting blijkt lastig, vooral voor leidinggevenden. Ze zien dat iemand stil wordt, zich terugtrekt of sneller geïrriteerd raakt, maar weten vaak niet wat ze mogen vragen of hoe ze moeten handelen.
Daarom is het zo belangrijk om mentale gezondheid te normaliseren. Niet als los thema, maar als onderdeel van het dagelijks werk. Hierbij is juist de persoonlijke aanpak belangrijk. Denk aan korte check-ins, ruimte voor echte gesprekken, en een cultuur waarin kwetsbaarheid niet wordt afgestraft, maar erkend.
En nu verder: van inzicht naar actie
Deze Round Table was geen eindpunt, maar een begin. De inzichten die we deelden vormen de basis voor een bredere beweging: een sector waarin mentale gezondheid net zo vanzelfsprekend is als fysieke veiligheid. Waar luisteren net zo belangrijk is als leveren. En waar veerkracht een gedeelde verantwoordelijkheid is.
Wat kun jij doen, vandaag al?
- Start het gesprek: Vraag eens hoe het écht gaat, zonder oordeel of agenda.
- Maak mentale gezondheid zichtbaar: Niet met flitsende veranderingen, maar subtiel door posters of een korte column in nieuwsbrieven.
- Gebruik wat er al is: Tools zoals The Mental Move helpen leidinggevenden om snel en concreet te handelen.
- Deel je ervaringen: Wat werkt bij jullie? Waar loop je tegenaan? Samen leren we sneller.
Tot slot
Dank aan alle deelnemers voor hun openheid, betrokkenheid en visie. Jullie hebben laten zien dat mentale gezondheid in de logistiek geen abstract thema hoeft te zijn, maar een werkbare realiteit.
Wil jij ook met ons in gesprek over mentale veerkracht op de werkvloer en het voorkomen van mentaal verzuim? Neem dan contact met ons op door een mailtje te sturen naar floor@thementalmove.nl
Meer informatie?
Stress verdwijnt niet zomaar van de werkvloer, maar je kunt er wel preventief en proactief iets tegen doen. Met The Mental Move als partner ben je als organisatie op de toekomst voorbereid.
Tijd om in beweging te komen. Kom erachter hoe jij concreet bij kunt dragen aan een gezonder klimaat binnen jouw organisatie – en ga aan de slag!
"*" geeft vereiste velden aan
