Artificial intelligence verandert werk in hoog tempo. Maar hoe slimmer technologie wordt, hoe belangrijker de menselijke factor wordt. Volgens het recente McKinsey-rapport ‘The human advantage: Stronger brains in the age of AI’ ligt de sleutel tot duurzame productiviteit en innovatie in wat zij breinkapitaal noemen: de combinatie van mentale gezondheid en menselijke vaardigheden.
Voor organisaties betekent dit een duidelijke opdracht: investeren in de mentale en fysieke gezondheid van medewerkers. Dat is geen welzijnsproject, maar een fundamentele voorwaarde voor duurzame inzetbaarheid en prestaties.
Breinkapitaal: de nieuwe productiviteitsfactor
Het McKinsey Health Institute beschrijft de hersenen als de basis van hoe mensen denken, samenwerken, beslissingen nemen en zich aanpassen aan verandering. Sterke breinen versterken veerkracht, productiviteit en economische groei.
Breinkapitaal bestaat uit twee elementen:
-
Brein gezondheid: mentale gezondheid en optimaal functioneren van het brein
-
Brein vaardigheden: cognitieve en sociale vaardigheden zoals creativiteit, flexibiliteit en emotionele intelligentie
Juist deze vaardigheden worden in het AI-tijdperk belangrijker. Werkgevers verwachten dat tegen 2030 bijna 60% van de werknemers nieuwe vaardigheden nodig heeft om relevant te blijven.
Technologie kan taken overnemen, maar geen menselijke veerkracht, betekenisgeving of samenwerking.
Mentale gezondheid als fundament voor duurzame inzetbaarheid
Mentale gezondheid is geen los thema, maar de basis onder functioneren, leren en samenwerken. Het rapport benadrukt dat investeren in mentale gezondheid en preventie grote maatschappelijke en economische opbrengsten heeft. Het opschalen van effectieve interventies kan wereldwijd jaren aan ziekte en beperking voorkomen en enorme economische waarde creëren.
Toch wordt mentale gezondheid nog vaak pas serieus genomen wanneer problemen ontstaan. Veel organisaties zijn nog gericht op herstel in plaats van op preventie en versterking. Daar ligt een belangrijke kans.
Van verzuimdenken naar amplitie
Bij The Mental Move geloven we dat organisaties moeten bewegen van reactief naar preventief en versterkend beleid. Dat betekent drie niveaus van ondersteuning:
1. Preventie
Voorkomen dat mentale klachten ontstaan of verergeren, bijvoorbeeld door:
-
psycho-educatie
-
leefstijlinterventies (slaap, stress, beweging)
-
vroegsignalering
-
laagdrempelige ondersteuning
Dit sluit aan bij het de resultaten uit het rapport waaruit blijkt dat factoren zoals stress, slaap en sociale verbinding zowel mentale gezondheid als breinvaardigheden beïnvloeden.
2. Amplitie (versterken van wat goed gaat)
Niet alleen problemen verminderen, maar energie, motivatie en veerkracht vergroten. Dit vertaalt zich in:
-
leiderschapstraining
-
psychologische veiligheid op de werkvloer
-
persoonlijke ontwikkeling
-
versterken van zelfleiderschap en adaptiviteit
Dit zijn precies de breinvaardigheden die volgens het onderzoek bepalend zijn voor succes in de toekomst van werk.
3. Zorg en begeleiding
Wanneer er sprake is van mentale klachten bieden we psychologische ondersteuning, coaching en specialistische trajecten.
De rol van organisaties in het AI-tijdperk
Het McKinsey-rapport benadrukt dat organisaties een sleutelrol spelen in het versterken van brain capital, onder andere door werkplekinterventies die mentale gezondheid en vaardigheden ontwikkelen.
Dit vraagt om een andere kijk op inzetbaarheid:
-
Niet alleen vaardigheden ontwikkelen, maar ook mentale energie beschermen
-
Niet alleen prestaties meten, maar ook herstel en welzijn faciliteren
-
Niet alleen technologie implementeren, maar ook menselijke capaciteit versterken
Organisaties die dit begrijpen, bouwen aan een veerkrachtige en toekomstbestendige workforce.
De visie van The Mental Move
Wij zien mentale en fysieke gezondheid op de werkvloer als een ecosysteem, niet als losse interventies. Mentale veerkracht, leefstijl, werkcultuur en persoonlijke ontwikkeling versterken elkaar. Daarom combineren we in onze dienstverlening. Met als doel duurzame inzetbaarheid versterken door mensen mentaal en fysiek vitaal te houden, voordat problemen ontstaan. In een wereld waarin technologie steeds krachtiger wordt, blijft één ding onveranderd: de mens is de belangrijkste factor in elke organisatie.
